社長のいつもの言い方
「目的に向かって、全体を見て、自分で決めて、すぐ動いて」
目的や裁量を伝えていますが、相手が必要とする手順や注意点が足りないかもしれません。
診断で終わらせない、3つの支援。
相談から、実行後の振り返りまで。
リープ・シフトは、社長・管理職が社員への伝え方・任せ方を相談できるサービスです。担当者が対応案を用意し、仕事で試した後も一緒に見直します。
2名診断には、結果の説明と一人ひとりのトリセツ（接し方ガイド）が含まれます。報告会で、まず任せる仕事を1つ決めます。日々の相談に応じた面談メモや毎月の振り返りは、継続支援で提供します。
01
違いを、
データで知る。
「やる気がない」と決める前に、
動けない理由を確かめます。
社長のつもりあとは、自分で進めてほしい。
部下の迷いどこまで決めていいのだろう。
iWAM®診断と聞き取りで、仕事での考え方の違いを整理します。社長側の期待も確かめ、説明の順番と相談のタイミングを決めます。
iWAM®診断で分かること分かるのは、次にどう伝えるか。
診断結果と聞き取りをもとに、説明の順序、判断に必要な情報、相談のタイミングを整理します。相手に合う接し方を、ご本人と確かめてガイドにまとめます。2名診断でも、お二人のトリセツをお渡しします。継続支援では、対象となる部署やメンバーのガイドも作り、日々の指示や声かけに使いながら見直します。
02
接し方まで、具体化する。
面談で何を、どの順に伝えるかまで用意します。
相手に届く言葉と、
判断材料へ翻訳する。
伝え漏れや思い違いを減らすために、声のかけ方と任せる範囲を具体的にお伝えします。
面談の進め方メモにまとめるので、話す直前に確認できます。
慎重さを重視するBさんへの伝え方
「明日12時までに、この手順で。防ぐべき失敗はこれ、参考になる過去の例はこれ」
期限、手順、注意点、参考例を具体的にし、取りかかるための判断材料をそろえます。
伝え方と任せ方を見直す例です。言葉の順番に加え、期限・手順などの条件も具体化しています。実際の期限や裁量は、業務に合わせて合意し、ご本人の反応を確かめながら調整します。
03
試した後も、
一緒に見直す。
伝え方を変えた後、仕事がどう進んだかを確かめます。
現場で試す
面談や仕事の依頼で、決めた伝え方を使います。
変化を確かめる
接し方をどう変えたか、対象業務の手戻り・確認待ち・社長の対応時間はどうだったかを、既存の記録と聞き取りで毎月確かめます。
次の方法を決める
うまくいかない部分を直し、任せられる範囲を広げます。
毎月90分勉強会45分と、相談・振り返り45分。
12か月の実践「今月の1つ」を決め、続ける習慣を増やします。
毎月、仕事で試す行動を一つ決めます。6か月目には続いている習慣の数、12か月目には経営メンバーが翌月のカードを書けるかを確認します。話す順序や言葉は私たちが用意します。
変化が見られない場合も率直にご報告します。管理職の方々が判断できる仕事を増やし、社長が一つひとつの調整に入らなくても進む状態を目指します。
3つの支援を、日常につなぐ仕組み
人の支援と、
手元の道具を組み合わせる。
担当コンサルタントへの相談と、話す直前に接し方を確認できる専用Webシステムを組み合わせて使えます。診断で分かったことを、日々の会話や面談で試していただけます。
AI相談、接し方ガイド、面談準備をご利用いただけます。継続支援をご利用のお客様向けのサービスです。ご利用範囲はご契約前にご案内します。
リープ・シフト専用システムについて12か月の実践
分かったことを、
日々の習慣へ。
診断で違いを知った後、頼むときの1文や任せる範囲を変えてみる。次の月に反応を振り返り、続けられたことを増やします。
伝え方・任せ方から、管理職の育成、採用、組織の仕組みへ。毎月のテーマと小さな行動を、12か月のプログラムにまとめています。
12か月の取り組みを見るまずは、社長と経営メンバーの2名から。
お二人がWebテストに各約30分で回答し、担当者との報告会でまず任せる仕事を1つ決めます。いまだけのキャンペーンで、報告会・トリセツ付きの2名診断が2.2万円（税別）です。月額契約は不要です。
2名プランの内容・料金相談する（30分・無料）
オンライン可。フォーム送信後、1営業日以内にご連絡します。